Geoffroy Ehrismann, titulaire d’un Master of Business Administration – MBA et fort de plus de 35 ans d’expérience en pilotage d’entreprise,
j’accompagne les dirigeants de TPE du secteur de Vienne et alentours.
Mon rôle ? Être votre copilote, vous aider à prendre les bonnes décisions au bon moment, et retrouver sérénité et performance.
Pendant plus de 30 ans, j’ai occupé des fonctions de direction dans le transport et la logistique. J’ai piloté des activités complexes, dirigé des équipes, géré des centres de profit, mené des projets structurants… avec une exigence permanente de performance et de résultats.
Sur le papier, tout était structuré. Les outils étaient là. Les équipes aussi.
Mais sur le terrain, une réalité m’a marqué : derrière les chiffres, il y a toujours des décisions à prendre. Et derrière ces décisions, il y a des femmes et des hommes souvent seuls face à leurs responsabilités.
Dans les grandes entreprises, le dirigeant est entouré.
Il peut s’appuyer sur des ressources internes solides (direction financières, contrôleurs de gestion, service RH,…)
Dans les TPE et PME, ce n’est pas le cas.
Et pourtant, il se bat. Pour son entreprise. Pour ses équipes. Pour sa famille.
Ces dirigeants sont, dans la majorité des cas, extrêmement compétents dans leur métier. Ce sont de très bons artisans, commerçants, techniciens, experts dans leur domaine.
Mais diriger une entreprise ne se limite pas à une compétence technique.
Piloter une activité, gérer une trésorerie, analyser sa rentabilité, prendre des décisions au bon moment… ce sont d’autres compétences. Et c’est souvent là que tout se joue.
Il serait dommage et profondément injuste qu’une entreprise échoue non pas par manque de savoir-faire, mais par manque d’accompagnement dans son pilotage.
C’est précisément ce qui a donné du sens à la suite de mon parcours.
J’ai décidé de créer CAP Performance, en m’appuyant sur la méthode et les outils du réseau Rivalis, avec une conviction forte : apporter aux dirigeants de TPE et PME l’accompagnement qu’ils n’ont pas toujours, mais dont ils ont profondément besoin.
Sur le terrain, dans leur entreprise, au cœur de leurs décisions.
Les aider à piloter leur activité, à retrouver de la visibilité, à prendre les bonnes décisions… et surtout, à ne plus rester seuls.
Mais au-delà des chiffres, il y a un autre enjeu essentiel : la sérénité du dirigeant.
Parce qu'une entreprise qui fonctionne ne doit pas se faire au détriment de la vie personnelle.
Parce qu'un dirigeant qui dort mal, qui doute en permanence ou qui subit son entreprise ne peut pas durer.
Mon objectif est aussi là : les aider à reprendre le contrôle, à retrouver de la clarté dans leurs décisions…
et à reconstruire un équilibre durable entre leur vie professionnelle et leur vie personnelle.
Parce que cette mission a une valeur particulière pour moi : accompagner des dirigeants qui se battent chaque jour, souvent dans l'ombre, pour faire vivre leur entreprise et ceux qui en dépendent.
Premier échange gratuit et sans engagement
Résultat prévisionel pour l'exercice
À l'instant T, est-ce que je suis en avance ou en retard par rapport au prévisionnel, et si je continue ainsi, quel va être mon résultat en fin d'exercice
Quel va être l'impact de cette embauche sur mon résultat à venir
Quel va être l'impact de cet investissement sur mon résultat à venir.
Mettre en place un système automatique de relance pour ne pas "oublier".
Contribuent-il à l'atteinte du résultat prévu ?
Management, définition et mise en place des indicateurs de performance, communication,
stratégie, accompagnement auprès de vos partenaires (banquiers, comptable, fournisseurs…)
Seul on va plus vite
Ils parlent d'eux-mêmes
Un échange de 30 minutes peut tout changer.
Geoffroy vous accompagne avec des formations sur mesure, finançables par votre OPCO. Excel, pilotage, gestion… des outils concrets pour booster votre entreprise.
Henrri vous accompagne dans la gestion quotidienne de votre entreprise.
Un outil performant, simple à prendre en main.
Excel devient votre allié pour piloter votre activité au quotidien. Tableaux de bord, suivi de trésorerie, analyse de rentabilité… Geoffroy vous forme à votre rythme.
